實(shí)現客戶(hù)價(jià)值是檢驗人才能力的唯一標準，康禾建立以客戶(hù)為導向的人力資源管理機制和人才觀(guān)，使員工成為一個(gè)對企業(yè)和社會(huì )有價(jià)值的人才。
德才兼備是康禾選拔人才的基本標準。
尊重員工意味著(zhù)理解員工的需求和認可員工的勞動(dòng)價(jià)值存在差異化，承認人與人的價(jià)值存在區別是對優(yōu)秀人才的一種尊重。
康禾將為員工的職業(yè)發(fā)展提供公平的機會(huì )與條件，促進(jìn)人力資本的增值與員工勞動(dòng)報酬的提高，滿(mǎn)足員工追求卓越生活和實(shí)現自我價(jià)值的追求。
人力資源是推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展的戰略性資源，也是投資回報率最高的資源。但人力資源也是折舊速度最快和折舊率最高的資源。
因此，人才能力的持續提升是我們員工成長(cháng)的期望。同時(shí)，康禾將遵循人才成長(cháng)規律，以發(fā)展人才潛力和持續推進(jìn)人才成長(cháng)為核心，積極致力于建設一個(gè)學(xué)習型組織，以實(shí)現人才資本的持續增值。
參與競爭與競爭是每一個(gè)員工的義務(wù)。
將不合適的人淘汰掉是企業(yè)最大的人性化體現。
能者上、平者讓、庸者下和獎優(yōu)罰劣是一項基本用人政策。
康禾盡所能為有進(jìn)取心的人提供實(shí)踐機會(huì )，但絕不能以犧牲企業(yè)利益為代價(jià)而無(wú)限制的長(cháng)時(shí)間提供機會(huì )。不勝任的人員必須把機會(huì )讓給其他更適合的人。
康禾建設公平的競爭機制，增強人才的危機意識，使人才在競爭中不斷成長(cháng)和脫穎而出。
契約關(guān)系是現代市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )中的基本法則，是人們在一切社會(huì )活動(dòng)中必須遵守的道德底線(xiàn)，也是康禾必須承擔的責任與義務(wù)。
以勞動(dòng)合同契約為基礎，強調合作的約束性。
以心理契約為輔，強調內在發(fā)展的一致性。
以對等承諾和雙向選擇為原則，構建企業(yè)與員工長(cháng)期合作的事業(yè)共同體、利益共同體和一種新型的先進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現員工與企業(yè)的共同成長(cháng)和價(jià)值共享。